AI Readiness Rank™
Giới thiệu
AI Readiness Rank™ của FPT Digital là công cụ giúp doanh nghiệp xác định mức độ sẵn sàng trên hành trình ứng dụng AI và các kịch bản đề xuất ứng dụng AI hiệu quả
Công cụ giúp phân loại doanh nghiệp theo 4 mức độ sẵn sàng từ khởi đầu đến dẫn đầu AI, dựa trên 5 khía cạnh cốt lõi: Sự sẵn sàng đổi mới, Quản trị và Đạo đức, Giá trị kinh doanh, Đầu tư, Dữ liệu & Hạ tầng, thông qua 20 tiêu chí đánh giá chi tiết. Qua đó, doanh nghiệp không chỉ nhận diện rõ điểm mạnh, điểm yếu mà còn xác định được mục tiêu cần hướng tới trong tương lai.
AI Readiness Rank không chỉ dừng lại ở việc đánh giá, mà còn cung cấp các đề xuất chiến lược và kịch bản triển khai AI phù hợp, giúp doanh nghiệp có định hướng cụ thể nâng cao năng lực ứng dụng AI. Công cụ này mang tính chất nền tảng thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới, tối ưu hóa quy trình và khai thác triệt để tiềm năng của AI trong kỷ nguyên số.
5 trụ cột, 20 hạng mục chi tiết đánh giá
Sự sẵn sàng đổi mới của tổ chức
Hiểu biết của nhân sự về AI
Năng lực của nhân sự về AI
Sự hỗ trợ từ Ban lãnh đạo
Sự chấp nhận của nhân viên
Văn hóa thử nghiệm và đổi mới sáng tạo
Sự sẵn sàng về đạo đức và quản trị
Quản trị AI
Kiểm Soát rủi ro AI
Áp dụng quy định về dữ liệu
Quy trình giám sát và quản trị
Sự sẵn sàng giá trị kinh doanh
Nhận thức về giá trị kinh doanh của AI
Mô hình kinh doanh dựa trên AI
Mở rộng thị trường chiến lược từ AI
Cá nhân hoá trải nghiệm khách hàng dựa trên AI
Sự sẵn sàng
đầu tư
đầu tư
Ngân sách đầu tư AI
Chiến lược đầu tư thúc đẩy tăng trưởng
Tối ưu hóa các khoản đầu tư
Sự sẵn sàng dữ liệu và hạ tầng
Chất lượng dữ liệu
Mức độ tập trung của dữ liệu
Phương pháp lưu trữ dữ liệu
Cơ sở hạ tầng hỗ trợ cho AI
AI Readiness Rank là cơ sở ban đầu để định hướng và xác định mục tiêu chuyển đổi AI của doanh nghiệp
AI Readiness Rank tăng theo 04 cấp độ
Điểm TB
Sơ khởi
1 - 1,75
Rời rạc
1,75 - 2,5
Định hình
2,5 - 3,25
Dẫn dắt
3,25 - 4
Đặc điểm
- Chưa có kiến thức và niềm tin về AI, chưa xem xét AI là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh
- Chưa có chiến lược hay nguồn lực để khám phá hoặc ứng dụng AI vào quy trình
- Chưa chủ động nghiên cứu các trường hợp sử dụng và tiềm năng của AI để tạo ra giá trị trong hoạt động kinh doanh
- Có nhận thức cơ bản về tiềm năng của AI và cách AI có thể cải thiện hoạt động, tuy nhiên chưa có kế hoạch cụ thể hoặc triển khai thực tiễn
- Quan tâm đến việc tìm kiếm các giải pháp AI để giải quyết nhu cầu kinh doanh
- Đã và đang tìm kiếm các trường hợp sử dụng AI tiềm năng trong tổ chức tuy nhiên chưa có định hướng cụ thể
- Đã xác định một số trường hợp sử dụng AI trong tổ chức
- Có kế hoạch triển khai các dự án AI thử nghiệm, kế hoạch mở rộng ứng dụng AI trên quy mô toàn doanh nghiệp
- Có nhận thức và quan tâm tới việc tích hợp các mô hình AI được đào tạo sẵn vào sản phẩm hoặc quy trình kinh doanh
- Đánh giá và tìm kiếm các mô hình AI được đào tạo sẵn để sử dụng trong kinh doanh
- Có nhận thức cao về AI và giá trị AI mang lại, có định hướng và chủ động tìm kiếm mô hình và giải pháp AI chuyên sâu cho các nhu cầu kinh doanh cụ thể
- Có chiến lược xây dựng lộ trình ứng dụng AI
- Đầu tư vào AI được duy trì liên tục, với sự cam kết từ cấp lãnh đạo và nguồn lực tài chính ổn định cho phát triển AI
- Dữ liệu được quản lý và khai thác tối ưu, hỗ trợ các mô hình AI phức tạp và chiến lược phân tích dự đoán
Đề xuất tăng cường năng lực AI
- Doanh nghiệp nên bắt đầu bằng tiếp cận với các kiến thức AI cơ bản nhằm nâng cao nhận thức và cách thức ứng dụng AI hiệu quả. Đồng thời có thể thử nghiệm triển khai dự án thí điểm về AI cho các tác vụ thường nhật.
- Doanh nghiệp nên bắt đầu bằng việc hệ thống hóa các kiến thức về AI và bắt đầu khai phá các kịch bản ứng dụng AI hiệu quả. Doanh nghiệp cũng có thể cân nhắc lựa chọn và triển khai một số dự án thí điểm AI nhằm thu nhận nhanh các giá trị mà AI đem lại trước khi mở rộng.
- Doanh nghiệp nên tăng cường kỹ năng và thói quen sử dụng AI của nhân sự trong các trường hợp thực tiễn. Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên tìm kiếm, lựa chọn, triển khai sớm các kịch bản AI phù hợp nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh.
- Doanh nghiệp nên tập trung xây dựng và triển khai ứng dụng AI theo lộ trình, dựa trên các năng lực sẵn có nhằm phát huy tối đa tiềm năng mà AI mang lại trong thời gian ngắn.
Định hướng và kịch bản ứng dụng AI phù hợp
Dịch vụ
Hội thảo đào tạo tổng quan và xu hướng ứng dụng AI và Gen AI, tiềm năng và giá trị của AI
Hội thảo đào tạo về AI và thực hành xác định các kịch bản ứng dụng AI phù hợp cho doanh nghiệp
Hội thảo đào tạo về AI kết hợp huấn luyện sử dụng các công cụ AI trong thực tiễn, tùy chỉnh theo nhu cầu doanh nghiệp
Tư Vấn và Triển Khai Trợ Lý số AI hỗ trợ nghiên cứu và tìm kiếm thông tin
Tư Vấn và Triển Khai Trợ Lý số AI hỗ trợ tối ưu hoá các quy trình nghiệp vụ
Tư Vấn và Triển Khai tích hợp Trợ Lý số AI vào quy trình doanh nghiệp, kết nối và tương tác với hệ thống hiện có
Dịch vụ tư vấn & triển khai AI chuyên sâu theo đặc thù doanh nghiệp
Về FPT Digital
Công ty tư vấn chuyển đổi số
FPT Digital là đơn vị trực thuộc Tập đoàn FPT, chuyên cung cấp các dịch vụ tư vấn và đồng hành triển khai cùng doanh nghiệp trong các lĩnh vực Chuyển đổi số, Chuyển đổi xanh và Ứng dụng AI hiệu quả. Các dịch vụ của chúng tôi gắn liền với định hướng phát triển doanh nghiệp, hướng tới sự tối ưu, cải tiến, xây dựng văn hóa số và tạo ra các giá trị mới.
FPT Digital là đơn vị số 1 Việt Nam về các dịch vụ Tư vấn chuyển đổi số và sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp trong xu hướng chuyển đổi xanh và phát triển bền vững cũng như Ứng dụng AI trong thực tiễn kinh doanh hiệu quả.
02.Dịch vụ tư vấn & triển khai AI chuyên sâu theo đặc thù doanh nghiệp
03.Dịch vụ tư vấn & triển khai Trợ lý số AI
04.Tư vấn kiểm kê khí nhà kính & lập báo cáo CBAM
05.Tư vấn lộ trình Giảm phát thải
06.Tư vấn lập báo cáo phát triển bền vững ESG
07.Tư vấn đánh giá mức độ trưởng thành ESG
08.Tư vấn lộ trình ESG
09.Đào tạo chuyển đổi xanh và phát triển bền vững
10.Dịch vụ thẩm định tín dụng xanh
11.Dịch vụ thẩm định dự án tín chỉ carbon